Nous avons besoin d'une nouvelle définition de l'esprit d'entreprise : L'entrepreneur serviteur, quelqu'un qui place toujours le service au-dessus des profits. Comme le leader serviteur, c'est quelqu'un qui n'est pas là pour les bénéfices, mais pour l'honneur de rendre service. Pas pour la poussée de l'ego, mais pour l'accomplissement d'un but.
Un coaching de haute qualité et une entreprise rentable
Lorsque je dis "quelqu'un qui place toujours le service au-dessus des profits", je ne veux pas dire que l'entrepreneur serviteur est moins avisé en tant qu'homme d'affaires ; il reste un entrepreneur. Mais le service passe avant tout.
Thomas Leonard était un entrepreneur serviteur (il avait aussi un gros ego qui se mettait parfois en travers de son chemin, il y a donc de l'espoir pour nous tous). Thomas a doublé la valeur de Coach U chaque année sans en augmenter le prix. Il a ajouté de la valeur aux membres de Coachville pour le simple plaisir de le faire - et il a fait une petite fortune !
Je vais me risquer à dire que l'entrepreneur serviteur est peut-être le seul modèle d'entreprise capable de fournir un coaching de haute qualité et une entreprise rentable, en même temps.
Voici comment devenir un entrepreneur serviteur
Comment pouvons-nous devenir des entrepreneurs serviteurs ? Je crois qu'il faut de la discipline pour le faire de manière cohérente. On ne se sent pas toujours bien. Cela peut signifier renoncer aux moments d'ivresse pour la joie de l'accomplissement. Et cela signifie qu'il faut savoir faire la différence entre les deux, prendre conscience de ce que l'on ressent dans chaque cas.
Pour moi, l'épanouissement spirituel est une connaissance intérieure subtile, une joie qui me relie au monde entier. L'ivresse, c'est cette petite excitation que je ressens et qui me pousse à consulter mon courrier électronique à 7 heures du matin un dimanche !
Devenir un entrepreneur serviteur peut également nécessiter de se demander tout au long de la journée : " Qu'est-ce qui vous motive ? Qui est aux commandes, votre ego ou votre Soi ?" Et ne pas juger, si c'est votre ego, mais choisir de mettre votre ego au service du monde. Cela peut signifier changer la façon dont vous pensez à vos projets, en passant des produits générateurs d'argent aux produits générateurs de valeur.
Au lieu de nous demander : "Qu'est-ce que je veux faire ?", nous pourrions nous demander : "Qu'est-ce que le monde veut ou a besoin que je suis excité de donner ?"
Je crois que cette discipline exige que nous n'essayions pas de faire cavalier seul. Précisément parce qu'il est si facile de glisser dans le désir basé sur l'ego sans même le savoir. Nous avons besoin de mentors qui ont maîtrisé cela (je ne suis pas sûr qu'aucun ne l'ait fait) ou d'amis qui sont étroitement alignés sur cette valeur pour nous tenir responsables, ou encore de professeurs spirituels qui nous connaissent très bien.
Nous devons pratiquer l'esprit d'entreprise serviable, et pas seulement allumer une bougie et espérer le meilleur ! C'est un changement important pour la plupart d'entre nous. Subtil mais important. J'essaie de m'orienter autour de lui, comme un système d'exploitation.